Σημαντικά στοιχεία για το μοντέλο της κεντρικής διαχείρισης των τηλεοπτικών δικαιωμάτων σε 27 ευρωπαϊκά πρωταθλήματα παρουσιάστηκαν στη συνάντηση της ειδικής ομάδας εργασίας της Super League, η οποία έχει συσταθεί προκειμένου να εξετάσει την πρόταση για αλλαγές στον τρόπο κατανομής των εσόδων και επιστροφή στην κεντρική διαχείριση.
Η παρουσίαση πραγματοποιήθηκε από τον διευθυντή του αγωνιστικού τμήματος του συνεταιρισμού, Θοδωρή Λάιο, παρουσία εκπροσώπων των Παναθηναϊκού, ΑΕΚ, Ολυμπιακού, ΠΑΟΚ, Αστέρα και Ατρομήτου.
Από τα στοιχεία που παρουσιάστηκαν προκύπτει ότι τα 25 από τα 27 πρωταθλήματα που εξετάστηκαν εφαρμόζουν ήδη το μοντέλο της κεντρικής διαχείρισης. Ελλάδα και Πορτογαλία είναι οι δύο χώρες όπου οι ομάδες εξακολουθούν να διαπραγματεύονται ξεχωριστά τα τηλεοπτικά τους δικαιώματα.
Μάλιστα, η Πορτογαλία έχει ήδη αποφασίσει να προχωρήσει στην υιοθέτηση της κεντρικής διαχείρισης, αφήνοντας ουσιαστικά την Ελλάδα ως τη μοναδική χώρα μεταξύ των 27 πρωταθλημάτων που δεν εφαρμόζει το συγκεκριμένο μοντέλο.
Από τις 25 λίγκες που έχουν κεντρική διαχείριση, η συντριπτική πλειονότητα βρίσκεται μέσα στο TOP 25 της κατάταξης της UEFA. Το ίδιο μοντέλο εφαρμόζεται επίσης στην Ιαπωνία και τα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα, ενώ αντίστοιχη πρακτική ακολουθείται και στη Λατινική Αμερική, με εξαίρεση το Μεξικό, όπου προκρίνεται η λύση των ξεχωριστών συμβάσεων ανά ομάδα.
Αξίζει να διαβάσεις
Στις λίγκες που εφαρμόζουν κεντρική διαχείριση πραγματοποιούνται ανοιχτοί διαγωνισμοί για την παραχώρηση των τηλεοπτικών δικαιωμάτων, ενώ η μέση διάρκεια των συμβολαίων ανέρχεται στα πέντε χρόνια. Παράλληλα, το 68% των πρωταθλημάτων φροντίζει ώστε οι σχετικές συμφωνίες να έχουν διάρκεια από τρία έως πέντε έτη, ενώ 21 λίγκες έχουν προχωρήσει και στην πώληση των δικαιωμάτων τους σε αγορές του εξωτερικού.
Ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζουν και τα κριτήρια με τα οποία γίνεται η αναδιανομή των εσόδων. Στις 20 από τις 25 λίγκες εφαρμόζεται σε κάποιο βαθμό η ισομέρεια, δηλαδή ένα μέρος των συνολικών εσόδων μοιράζεται ισόποσα στις ομάδες. Σε πέντε περιπτώσεις το συγκεκριμένο κριτήριο δεν χρησιμοποιείται.
Η αγωνιστική επίδοση αποτελεί επίσης βασικό παράγοντα, είτε μέσω της τελικής βαθμολογίας είτε βάσει των αποτελεσμάτων στην κανονική διάρκεια του πρωταθλήματος. Παράλληλα, 13 από τις 25 λίγκες λαμβάνουν υπόψη τη συνολική επίδοση και εμπορικά κριτήρια, όπως η προσέλευση των φιλάθλων στα γήπεδα.
Αξίζει να διαβάσεις
Υπάρχουν, τέλος, και επιπλέον κριτήρια, τα οποία σχετίζονται μεταξύ άλλων με την ανάπτυξη των ακαδημιών και την προώθηση ποδοσφαιριστών από τα τμήματα υποδομής.
Οι διαφοροποιήσεις ανά χώρα είναι χαρακτηριστικές. Στην Ολλανδία το σύνολο της κατανομής βασίζεται στην αγωνιστική επίδοση, ενώ στη Γαλλία το μοντέλο προβλέπει 30% για την αγωνιστική επίδοση, 30% για την ισομέρεια, 20% για τα εμπορικά κριτήρια και 20% για τα λοιπά κριτήρια. Η Τσεχία δίνει μεγαλύτερη βαρύτητα στην ισομέρεια, ενώ η Σκωτία βασίζει την κατανομή αποκλειστικά στα αγωνιστικά κριτήρια.
Μετά την παρουσίαση των στοιχείων, αποφασίστηκε να πραγματοποιηθεί Διοικητικό Συμβούλιο της Super League, προκειμένου να κατατεθούν οι προτάσεις των δύο οίκων αξιολόγησης που έχουν εξουσιοδοτηθεί για το συγκεκριμένο ζήτημα. Το Δ.Σ. αναμένεται, σύμφωνα με τον μέχρι τώρα προγραμματισμό, να πραγματοποιηθεί στις 16 Οκτωβρίου.
